Membangun Citra Diri Yang Benar

Membangun Citra Diri Yang Benar

Dalam beberapa kasus, obesitas ternyata juga memberikan dampak psikologis :

• Pada beberapa negara barat yang menyatakan bahwa obesitas sering dianggap malas dan tidak mempunyai kemauan. Beberapa penelitian diungkapkan bahwa kegemukan disebabkan kurang aktivitas yang dilakukan oleh tubuh. Orang yang mempunyai berat badan berlebihan menganggap olahraga adalah hal yang paling sulit dilakukannya, tentunya akan memperparah tingkat obesitas.
• Munculnya kriteria ideal, berat badan yang ideal membuat individu yang mengalami obesitas kurang rasa percaya diri. Hampir semua model yang direkrut sangat jarang bertubuh gemuk sehingga mereka (obesitas) merasa dirinya tidak pantas dan kurang percaya diri.
• Pada umumnya orang-orang beranggapan bahwa gemuk tidak menarik.
• Pada lingkungan kerja. Beberapa perusahaan merasa “keberatan” dengan merekrut pegawai yang mempunyai berat tubuh berlebihan, dianggap tidak luwes, tidak menarik secara fisik, dan dianggap tidak fleksibel. Kesalahan cara berpikir ini masih dapat Anda lihat pada perusahaan-perusahaan yang melakukan proses rekruitment dengan meminta biodata tinggi dan berat badan, atau bahkan foto berwarna. Praktek diskriminasi ini masih banyak di Indonesia, mereka beranggapan bahwa orang yang mengalami kegemukan tidak dapat menarik jumlah pelanggan atau terjadi transform kinerja pegawai yang lain dalam satu atap perusahaan.

Melihat hal-hal di atas terkadang membuat orang-orang yang memiliki kelebihan berat badan merasa frustasi dan depresi. Oleh karena hal tersebut, dengan sengaja saya menyisipkan Bab ini, dengan harapan Anda dapat membangun citra diri yang benar. Di dalam agama mengajarkan beberapa hal tentang citra diri yang benar. Apalagi di Indonesia, kita sebagai umat beragama, maka saya mencoba mengajak Anda untuk menerapkan beberapa langkah berikut ini:

• Kita wajib selalu mensyukuri apapun yang ada dan kita miliki, dan selalu berupaya untuk dapat menggali potensi yang kita miliki.
• Kita harus bersyukur kepada Tuhan atas diri kita. Kita adalah makhluk yang unik dan spesial yang dibekali dengan tujuan hidup yang mulia. Anda berharga di mata Tuhan, percayalah.
• Kita harus berusaha mengetahui kekuatan kita dan mengembangkan kemampuan kita sampai pada puncaknya. Dengan kata lain, kita harus menjadi yang terbaik menurut karya kreatif Tuhan dalam hidup kita.
• Kita harus memperbaiki apa yang ada dalam hidup kita dimana kita dapat membenahinya dengan membangun karakter kita sesuai arahan dan ajaran yang Anda dapatkan seturut kepercayaan agama Anda.

Semoga setiap persoalan yang sedang Anda hadapi, bukannya membuat Anda depresi, tetapi marilah kita bangkit dan hidup penuh di dalam pengharapan. Jadikanlah, Tuhan sebagai tempat Anda bersandar sebab Dia adalah kekuatanmu yang akan selalu memenuhi hati Anda dengan penuh sukacita dan damai sejahtera. Tinggalkanlah pikiran negatif dan mulailah dengan memikirkan semua yang benar, semua yang mulia, semua yang suci, semua yang manis, semua yang sedap didengar, semua yang disebut kebajikan dan patut dipuji.

Bully

BULLYING

Bullying merupakan sebuah kata serapan dari bahasa Inggris. Bullying berasal dari kata bully yang artinya penggertak, orang yang mengganggu orang yang lemah. Beberapa istilah dalam bahasa Indonesia yang seringkali dipakai masyarakat untuk menggambarkan fenomena bullying di antaranya adalah penindasan, penggencetan, perpeloncoan, pemalakan, pengucilan, dan intimidasi.

Bullying merupakan serangan berulang secara fisik, psikologis, sosial, ataupun verbal, yang dilakukan dalam posisi kekuatan yang secara situasional didefinisikan untuk keuntungan atau kepuasan mereka sendiri. Bullying merupakan bentuk awal dari perilaku agresif yaitu tingkah laku yang kasar. Bisa secara fisik, psikis, melalui kata-kata, atau pun kombinasi dari ketiganya. Hal tersebut bisa dilakukan oleh kelompok atau individu. Pelaku mengambil keuntungan dari orang lain yang dilihatnya mudah diserang.

Bullying adalah tindakan di mana satu orang atau lebih mencoba untuk menyakiti atau mengontrol orang lain dengan cara kekerasan. Ada banyak jenis bullying. Bisa menyakiti dalam bentuk fisik, seperti memukul, mendorong, dan sebagainya. Dalam bentuk verbal adalah menghina, membentak, dan menggunakan kata-kata kasar, sedangkan dalam bentuk sosial seperti mengucilkan, dan mengabaikan orang. Beberapa contoh bullying yang paling sering ditemui disekitar kita adalah kakak kelas melabrak adik kelas karena dinilai bertingkah. Masa orientasi siswa yang berakhir buruk karena si kakak kelas berlebihan mengerjai para siswa baru. Teman sekelas yang dianggap aneh dikucilkan, dan tidak ada yang mau berteman dengannya.

Dampak Bullying

Dampak bagi korban
Bullying dapat membuat seseorang merasa cemas dan ketakutan. Dapat mempengaruhi konsentrasi belajar di sekolah dan menuntun mereka untuk menghindari sekolah. Bila bullying berlanjut dalam jangka waktu yang lama maka dapat mempengaruhi self-esteem siswa, meningkatkan isolasi sosial, memunculkan perilaku menarik diri, menjadikan remaja rentan terhadap stress dan depresi, serta rasa tidak aman. Lebih parah lagi, bullying dapat mengakibatkan remaja berbuat nekat, bahkan bisa membunuh atau melakukan bunuh diri. Jika bullying menimpa korban secara berulang-ulang, maka korban akan merasa depresi dan marah. Ia marah terhadap dirinya sendiri atau terhadap pelaku bullying.

Bahkan terhadap orang-orang di sekitarnya dan terhadap orang dewasa yang tidak dapat atau tidak mau menolongnya. Hal tersebut kemudan mulai mempengaruhi prestasi akademiknya. Berhubung tidak mampu lagi muncul dengan cara-cara yang konstruktif untuk mengontrol hidupnya, ia mungkin akan mundur lebih jauh lagi ke dalam pengasingan. Dampak negatif bullying juga tampak pada penurunan skor tes kecerdasan dan kemampuan analisis siswa.

Dampak bagi pelaku
Pada umumnya para pelaku ini memiliki rasa percaya diri yang tinggi dengan harga diri yang tinggi pula. Cenderung bersifat agresif dengan perilaku yang pro terhadap kekerasan, tipikal orang berwatak keras, mudah marah dan impulsif. Para pelaku bullying ini memiliki kebutuhan kuat untuk mendominasi orang lain dan kurang berempati terhadap targetnya. Pelaku bullying tidak dapat mengembangkan hubungan yang sehat. Kurang cakap untuk memandang dari perspektif lain. Menganggap bahwa dirinya kuat dan disukai sehingga dapat mempengaruhi pola hubungan sosialnya di masa yang akan datang.

Dengan melakukan bullying, pelaku akan beranggapan bahwa mereka memiliki kekuasaan terhadap keadaan. Jika dibiarkan terus-menerus tanpa intervensi, perilaku bullying ini dapat menyebabkan terbentuknya perilaku lain berupa kekerasan terhadap anak dan perilaku kriminal lainnya

Kenapa terjadi bullying ?

Para pelaku bully mendapatkan kepuasan dari menindas orang. Ia merasa lebih kuat dan lebih berkuasa karena ada orang yang takut pada dirinya. Bisa jadi ia berpikiran, ia akan mendapat popularitas disekolah karena ditakuti oleh siswa lainnya. Alasan lain mereka menindas adalah karena mereka iri pada kelebihan target bullying mereka. Mereka merasa terancam dengan kehadiran seseorang yang lebih cantik atau lebih pintar dari mereka. Atau sebenarnya mereka memiliki masalah yang menyebabkan mereka menindas untuk menyalurkan amarah mereka kepada orang lain. Mereka tidak tahu apa dampak perbuatan bullyingnya terhadap para korban mereka. Sehingga mereka tidak merasa bersalah atas perbuatannya.

Kenapa bisa menjadi korban bullying ?

Orang yang biasanya dijadikan target penindasan adalah orang yang memiliki perbedaan mencolok dibanding yang lain. Perbedaan ini bisa jadi dari fisik, gaya berpakaian, dan perilaku seseorang. Contoh yang paling sering ditemui adalah kakak kelas tidak suka dengan adik kelasnya yang bertingkah, sehingga dilabrak habis-habisan oleh kakak kelasnya. Hal ini menyebabkan para adik kelas merasa takut berkeliaran atau takut bertindak disekitar sekolah.

Tanda Anak Yang Menjadi Korban Bullying

Berikut ini beberapa tanda untuk mengenali apakah anak Anda menjadi korban bullying atau tidak :

Ada luka yang tidak bisa dijelaskan
Luka atau cedera yang berusaha disembunyikan anak, harus menjadi perhatian utama. Ingatkan anak bahwa tidak ada yang berhak menyakiti mereka. Dorong mereka untuk menceritakan apa yang terjadi kepada Anda. Informasi tersebut dibutuhkan agar masalah ini dapat ditangani oleh para guru sekolah, yang tentunya bertujuan untuk mengakhiri penindasan.

Pakaian robek atau barang hilang
Jika anak kembali dari sekolah dengan keadaan pakaian yang robek atau ada barang miliknya yang hilang tanpa penjelasan yang masuk akal, sebaiknya Anda menyelidiki kemungkinan penyebabnya dengan cara yang tepat dan mendukung.

Mengalami penyakit fisik
Sakit atau berpura-pura sakit untuk menghindari sekolah bisa menjadi indikasi adanya trauma emosional. Bullying dapat secara negatif memengaruhi kesehatan fisik dan emosional anak. Oleh karena hal tersebut Anda harus waspada terhadap penyebabnya.

Malas untuk pergi ke sekolah
Jika anak Anda adalah siswa yang memiliki prestasi bagus di sekolah dan tiba-tiba kehilangan minat untuk pergi ke sekolah atau prestasinya mulai menurun, ada baiknya Anda berbicara dengan anak dan gurunya tentang kemungkinan penyebabnya. Guru mungkin dapat memberikan penjelasan yang bisa Anda pahami berkaitan dengan hubungan anak dengan teman-temannya.

Berperilaku menyakiti diri sendiri
Karena malu dan bingung, banyak korban bullying sulit meminta bantuan. Jangan pernah mengabaikan gejala-gejala seperti menyakiti diri sendiri , pembicaraan tentang bunuh diri atau melarikan diri, atau perilaku berbahaya lainnya.

Merasa rendah diri
Jangan pernah mengabaikan kecemasan, depresi atau tanda rendah diri yang muncul tiba-tiba. Karena setiap perilaku stres apa pun membutuhkan perhatian orang tua dengan segera. Bangunlah komunikasi yang baik dengan anak, sehingga mereka merasa cukup aman untuk berbicara yang terbuka dan jujur tentang ketakutan yang mereka alami.

Senang menyendiri
Jika anak mulai mengisolasi diri dari teman dan keluarga, dapatkan solusi yang tepat untuk mengetahui apa alasannya. Menutup diri atau senang menyendiri pada anak, ada kemungkinan anak tersebut telah menjadi korban bullying. Cobalah Anda melakukan pendekatan yang lebih halus pada anak Anda, agar anak Anda mau menceritakan tentang keadaan yang sebenarnya.

Perjalanan Ke Istana Negara Republik Indonesia

Perjalanan Ke Istana Negara Republik Indonesia

    Perjalanan ini sebenarnya bukan hanya sekedar perjalanan , Sebenarnya ini adalah undangan resmi untuk acara 17 agustus .  Ga cuma sekali si tepatnya saya mendapatkan undangan 17 agustus , acara resmi ini yang biasa di rayakan untuk memperingati kemerdakaan negara kita sangatlah mewah dan menarik . dari kalangan pejabat hingga warga biasa bisa juga untuk menghadiri acara ini .eits tapi bukan sembarang warga yang bisa masuk ke sini , bisa-bisa membludak isinya .

   Gambar di atas adalah foto dari undangan resmi dari acara 17 agustus 2014 , ya kenapa ga bisa sembarangan karena acara ini cuma tersedia 4000 undangan  dari ratusan juta penduduk indonesia . saya salah satu yang beruntung dan dapat kesempatan 3x dalam 3 tahun , tepatnya 3 tahun berturut- urut di tahun di 2012,2013 dan di tahun 2014 . undangan tersebut bisa di hadiri 2 orang  dan dapat souvenir hanya 1 kupon nya , ko cuma 1 kupon ? ya kalo banyak makan banyak anggaran dong pemerintah . kan souvenirnya juga menarik dan berharga si . di dalamnya ada baju , topi , cd album lagu daerah , buku-buku banyak lagi deh.
 

      Mungkin ada yang belum tau sejarah tentang istana negara nih simak deh
Istana Negara dibangun tahun 1796 untuk kediaman pribadi seorang warga negara Belanda J.A van Braam. Pada tahun 1816 bangunan ini diambil alih oleh pemerintah Hindia Belanda dan digunakan sebagai pusat kegiatan pemerintahan serta kediaman para Gubernur Jendral Belanda. Karenanya pada masa itu istana ini disebut juga sebagai Hotel Gubernur Jendral.

   Pada mulanya bangunan yang berarsitektur gaya Yunani kuno itu bertingkat dua, namun pada tahun 1848 bagian atasnya dibongkar, dan bagian depan lantai bawah dibuat lebih besar untuk memberi kesan lebih resmi. Bentuk bangunan hasil perubahan 1848 inilah yang bertahan sampai sekarang, tanpa perubahan yang berarti. Luas bangunan ini lebih kurang 3.375 meter persegi.
Sesuai dengan fungsi istana ini, pajangan serta hiasannya cenderung memberi suasana sangat resmi. Bahkan kharismatik. Ada dua buah cermin besar peninggalan pemerintah Belanda, disamping hiasan dinding karya pelukis - pelukis besar, seperti Basoeki Abdoellah.
Banyak peristiwa penting yang terjadi di Istana Negara. Diantaranya ialah ketika Jendral de Kock menguraikan rencananya kepada Gubernur Jendral Baron van der Capellen untuk menindas pemberontakan Pangeran Diponegoro dan merumuskan strateginya dalam menghadapi Tuanku Imam Bonjol. Juga saat Gubernur Jendral Johannes van de Bosch menetapkan sistem tanam paksa atau cultuur stelsel. Setelah kemerdekaan, tanggal 25 Maret 1947, di gedung ini terjadi penandatanganan naskah persetujuan Linggarjati. Pihak Indonesia diwakili oleh Sutan Sjahrir dan pihak Belanda oleh Dr. Van Mook.
Istana Negara berfungsi sebagai pusat kegiatan pemerintahan negara, diantaranya menjadi tempat penyelenggaraan acara - acara yang bersifat kenegaraan, seperti pelantikan pejabat - pejabat tinggi negara, pembukaan musyawarah, dan rapat kerja nasional, pembukaan kongres bersifat nasional dan internasioal, dan tempat jamuan kenegaraan.
Sejak masa pemerintahan Belanda dan Jepang sampai masa pemerintahan Republik Indonesia, sudah lebih kurang 20 kepala pemerintahan dan kepala negara yang menggunakan Istana Negara sebagai kediaman resmi dan pusat kegiatan pemerintahan Negara.
   
  Mungkin ada yang bertanya di dalam acara tersebut ada apa saja , di dalamnya ada banyak acara  loh. pembukaan dengan 32 lagu daerah di nyanikan dengan paduan suara terpilih , lalu tarian - tarian daerah yang di kenal seluruh dunia , atraksi dari tni dan polri , dan yang terpenting pengibaran bendera sang saka merah putih yang paling utama .
  oh iya kalo saya si kesana bisa dengan menggunakan KRL turun di stasiun gambir , lalu tinggal jalan kaki menuju monas , jangan lupa juga mampir ke monasnya juga . tapi kalo saat acara undangan biasanya menggunakan kendaraan pribadi .

  

Foto di atas saya pada acara penutupan bendera 17 agustus pada tahun 2013 .

Dan yang ini pada pengibaran bendera 17 agustus pada tahun 2014 .
sekian dari tulisan saya ini .

 

   

Pentingnya Teknologi Informasi Bagi Manajemen Sistem Informasi

Peran utama aplikasi sistem informasi dalam bisnis adalah untuk memberikan dukungan yang efektif atas strategi perusahaan agar dapat memperoleh keunggulan kompetitif.
Peran strategis SI ini melibatkan penggunaan TI untuk mengembangkan berbagai produk, layanan, dan kemampuan yang memberikan perusahaan keunggulan besar atas tekanan kompetitif dalam pasar global. Hal ini menciptakan sistem informasi strategis, SI yang mendukung atau membentuk posisi kompetitif dan strategi dari perusahaan bisnis. Jadi, SI strategis dapat berupa SI apapun (TPS, SIM, DSS, dan lain-lain) yang menggunakan TI untuk membantu organisasi memperoleh keunggulan kompetitif, mengurangi kelemahan kompetitif, atau untuk memenuhi tujuan strategis perusahaan lainnya.
Perusahaan dapat bertahan hidup dan berhasil dalam jangka panjang hanya jika perusahaan tersebut berhasil mengembangkan strategi untuk menghadapi lima tekanan kompetitif yang membentuk struktur persaingan dalam industrinya.
Dalam model klasik Michael Porter mengenai strategi kompetitif, bisnis apapun yang ingin bertahan hidup dan berhasil harus mengembangkan dan mengimplementasikan berbagai strategi untuk secara efektif mengatasi : 1. Persaingan dari para pesaing dalam industrinya 2. Ancaman pemain baru dalam industri dan pasarnya 3. Ancaman yang dihadapi karena adanya produk pengganti yang dapat mengambil pangsa pasar 4. Daya tawar pelanggan 5. Daya tawar pemasok
Strategi dasar penggunaan teknologi informasi dalam bisnis 1. Strategi kepemimpinan dalam biaya • Penggunaan TI untuk mengurangi secara mendasar biaya proses bisnis • Penggunaan TI untuk menurunkan biaya pelanggan atau pemasok 2. Strategi diferensiasi  Mengembangkan berbagai fitur TI baru untuk melakukan diferensiasi produk dan jasa  Menggunakan berbagai fitur TI untuk mengurangi keunggulan diferensiasi para pesaing  Menggunakan berbagai fitur TI untuk memfokuskan diri pada ceruk pasar yang dipilih
1
3. Strategi inovasi  Membuat produk dan kasa baru yang memasukkan berbagai komponen TI  Mengembangkan pasar baru atau ceruk pasar yang unik dengan bantuan TI  Membuat perubahan radikal atas proses bisnis dengan TI yang secara dramatis akan memangkas biaya, meningkatkan kualitas, efisiensi, atau layanan pelanggan, atau mempersingkat waktu ke pasar 4. Strategi pertumbuhan  Menggunakan TI untuk mengelola perluasan bisnis secara regional dan global  Menggunakan TI untuk mendiversifikasi serta mengintegrasikan produk dan jasa lainnya 5. Strategi persekutuan  Menggunakan TI untuk membuat organisasi virtual yang terdiri dari para mitra bisnis  Mengembangkan SI antar perusahan yang dihubungkan oleh internet dan ekstranet yang akan mendukung hubungan bisnis strategis dengan para pelanggan, pemasok, subkontraktor, dan pihak-pihak lainnya
Strategi Perusahaan Penggunaan Strategis TI Manfaat bisnis
Kepemimp- inan biaya
Dell Computer Perakitan berdasarkan pesanan online
Produsen berbiaya paling rendah Priceline.com Penawaran penjual secara online Penetapan harga yang diten- tukan pembeli eBay.com Lelang online Harga berdasarkan lelang
Diferensiasi
AV/NET Marshall E-commerce pelanggan/ pemasok Meningkatkan pangsa pasar Moen Inc. Desain untuk pelanggan secara online Meningkatkan pangsa pasar Consolidated Freight- ways Penelusuran pengiriman barang pelanggan secara online Meningkatkan pangsa pasar
Inovasi
Charles Schwab & Co Perdagangan saham dengan diskon secara online Memimpin pasar Federal Express Penelusuran paket dan manaje- men penerbangan secara online Memimpin pasar Amazon.com Sistem layanan penuh untuk pelanggan secara online Memimpin pasar
Pertum- buhan
Citicorp Intranet global Meningkatkan pasar global Wal-Mart Pemesanan barang dagangan melalui jaringan satelit global Memimpin pasar Toys 'R' us, Inc. Penelusuran persediaan melalui POS Memimpin pasar
Persekutuan
Wal-Mart / Procter & Gamble
Pengisian persedian secara otomatis oleh pemasok
Mengurangi biaya persedi- aan/ meningkatkan pen- jualan Cisco System Persekutuan manufaktur virtual Memimpin pasar secara linc- ah Staples, Inc. and Part- ners Belanja satu tempat secara on- line dengan para mitra Meningkatkan pangsa pasar
Strategi kompetitif lainnya seperti :
2
a. “Mengunci” pelanggan dan pemasok di dalam (locking-in customers and suppliers) Dengan cara membangun hubungan baru yang bernilai dengan pelanggan dan pemasok. b. Membangun biaya perpindahan (Switching cost) Dengan cara membuat pelanggan atau pemasok tergantung pada penggunakan atas SI antar perusahaan yang inovatif dan saling menguntungkan. c. Meningkatkan halangan masuk (Barriers to entry) Dengan cara meningkatkan jumlah investasi atau kerumitan teknologi yang dibutuhkan untuk bersaing dalam industri atau dalam suatu segmen pasar. d. Mendorong investasi dalam TI Dengan cara mengembangkan berbagai produk dan jasa baru yang tidak akan mungkin dihasilkan tanpa kemampuan TI yang kuat
Salah satu dari implementasi paling penting dari strategi kompetitif adalah Business Process Reengineering (BPR) sering kali disebut sebagai perekayasaan ulang.
Perbedaan BPR dengan perbaikan bisnis Perbaikan Bisnis BPR Tingkat perubahan Sedikit demi sedikit Radikal
Perubahan proses
Proses versi baru yang telah diperbaiki
Proses yang sama sekali baru Point awal Proses yang telah ada Lembar baru Frekuensi peruba- han Sekaligus atau terus menerus Perubahan periodik sekaligus Waktu yang dibu- tuhkan Sebentar Lama Lingkup umum Sempit, dalam berbagai fungsi Luas, lintas fungsi Horizon Dulu dan sekarang Masa depan Partisipasi Dari bawah ke atas Dari atas ke bawah Jalur ke pelak- sanaan Budaya Budaya, struktur Pelaksana utama Pengendalian statistik TI Resiko Sedang Tinggi
Perusahaan virtual (korporasi virtual atau organisasi virtual) adalah organisasi yang menggunakan TI untuk menghubungkan banyak orang, organisasi, aktiva, dan ide.
Strategi perusahaan-perusahaan virtual • Saling berbagi infrastruktur dan resiko dengan mitra aliansi • Menghubungkan kompetensi inti yang saling melengkapi • Mengurangi waktu konsep-ke-kas (Concept-to-cash time) melalui saling berbagi
3
• Meningkatkan fasilitas dan cakupan pasar • Mendapatkan akses ke pasar yang baru dan saling berbagi pasar atau loyalitas pelanggan • Bermigrasi dari menjual produk ke menjual solusi

Mengelola Teknologi Informasi Enterprise dan Teknologi Informasi Global

Mengelola Teknologi Informasi Enterprise dan Teknologi Informasi Global
Internetworked e-business versus conventional organization  
Sebelum E-Organization E-Organization
Struktur organisasi
 Hirarki   Perintah dan kontrol
Tidak terpusat, bersatu dalam jaringan  Struktur yang fleksibel dan mudah dimodifikasi
Kepemimpinan
Memilih seorang pemimpin secara spesifik  Pemimpin yang menentukan agenda  Pemimpin mempunyai kuasa penuh
Setiap orang adalah pemimpin  Pemimpin menciptakan lingkungan yang sukses  Pemimpin menciptakan kemungkinan untuk berubah
Orang dan kultur
Imbalan jangka panjang  Pengambilan keputusan secara langsung  Indivdual dan tim kecil yang mempunyai balas jasa
 
Prinsip Ciptakan karir anda sendiri
 
Otoritas yang didelagasikan  Kolaborasi yang diharapkan dan mendapat imbalan
Pengetahuan
 Fokus pada proses internal   Individual
 Fokus pada pelanggan  Institusional
Aliansi
Penyelesaian terhadap perbedaan yang ada
 Menciptakan nilai baru dan outsource pelayanan yang tidak kompetitif  Berjalan seiring dengan kompetitor, pelanggan dan pemasok

Struktur Organisasi dalam suatu e-business enterprise    
Pengelolaan TI Global
  

Tantangan kultur, politik dan Geoeconomic  
Tantangan Politik Contoh :  banyak negara mempunyai regulasi peraturan atau pelarangan transfer data seperti data personnel dari dan ke negaranya;   ada yang melarang impor hardware dan software;   ada yang menetapkan undang-undang menyangkut local content ;   pengenaan pajak yang tinggi.  
Tantangan Geoekonomi. Merupakan pengaruh geografi terhadap realitas ekonomi dari aktifitas bisnis internasional. Misal perbedaan kualitas telepon, perbedaan zona waktu, perbedaan biaya tenaga kerja.  Tantangan Kultural. Termasuk di sini adalah perbedaan bahasa, agama, cultural interests, adat, kebiasaan sosial.  
Strategi Bisnis dan TI Global  
Bisnis/perusahaan global adalah suatu bisnis yang dikendalikan melalui strategi global sehingga semua aktivitasnya direncanakan dan diimplementasikan dalam konteks sistem mendunia.   TI global adalah pemanfaatan berbagai bentuk TI untuk mendukung operasi dan manajemen dari bisnis global.  Contoh Bisnis Global adalah IBM, Microsoft, dll  Strategi Multinasional: subsidiari asing beroperasi secara otonomi   Strategi Internasional: subsidiari asing beroperasi secara otonomi, namun tergantung pada pusat untuk inovasi baru   Strategi Global: operasi di seluruh dunia dikelola oleh pusatnya   Strategi Transnasional: pengintegrasian kegiatan bisnis global melalui kerjasama dan interdependensi antara pusat, operasi, dan subsidiari internasional, serta pemanfatan TI global.  
Strategi Internasional Definisi 'internasional' : menyangkut bangsa atau negeri seluruh dunia; antarbangsa; (http://www.artikata.com/arti-330928-internasional.html)  
Karakteristik Bisnis adalah :  Operasi otonom  Spesifik wilayah  Integrasi vertikal  Pelanggan spesifik
Produksi dikontrol pusat  Segmentasi pelanggan menurut wilayah  
Karakteristik TI  Standalone system  Desentralisasi tanpa standar   Sangat tergantung pada tampilan muka (interface)  Multiple sistem, tingginya redundansi dan duplikasi dalam layanan dan operasi  Kurangnya keseragaman sistem dan data
Manajemen & Sistem Informasi Manajemen 2, Pertemuan Ke-11
Noviyanto Halaman 4
Strategi Global Definisi 'global' : 1 secara umum dan keseluruhan; secara bulat; secara garis besar; 2 bersangkut paut, mengenai, meliputi seluruh dunia; (http://www.artikata.com/arti-80569-global.html)  
Karakter Bisnis  Sumber yang global  Multiregional  Integrasi horizontal  Transparansi dalam pelanggan dan produksi  
Karakteristik TI  Desentralisasi regional   Tergantung pada interface  Konsolidasi dalam sebagian aplikasi-aplikasi dan pemanfaatan sistem2 yang berlaku umum  Mengurangi terjadinya operasi yan g berulang  Sebagai teknologi Informasi standar di seluruh dunia
Strategi Transnasional Definisi 'transnasional' : Berkenaan dengan perluasan atau keluar dari batas-batas Negara (http://www.artikata.com/arti-355032-transnasional.html)  
Karakter Bisnis  Operasi virtual melalui aliansi global  Pasar dunia dengan penyesuaian yang lebih luas  Layanan order dan layanan pelanggan secara global  Transparansi dalam produksi  
Karakteristik Teknologi Informasi  Konsolidasi secara logikal, terdistribusi secara fisik, terhubung dalan jaringan  Sumber data global bersama  Sistem-sistem terintegrasi  Aplikasi internet, intranet, dan ekstranet  Kebijaksanaan dan standar Teknologi Informasi secara transnasional
Bisnis Global dan Aplikasi TI  Pelanggan global: merupakan orang-orang yang mungkin travel kemana saja atau perusahaan yang mempunyai operasi global. TI global dapat membantu menyediakan layanan cepat dan nyaman.   Produk global: sama di seluruh dunia, dirakit melalui subsidiari. TI membantu mengelola pemasaran dan pengawasan mutu di seluruh dunia.   Operasi global: sebagian dari produksi atau proses perakitan diserahkan kepada subsidiari. TI membantu misalnya dalam hal fleksibilitas menurut geografi.   Sumberdaya global: subsidiari dapat menggunakan peralatan, fasilitas, dan SDM secara bersama. TI membantu mengawasi seluruh sumberdaya yang dimanfaatkan bersama.   Kolaborasi global: pengetahuan dan keahlian dari semua rekan dalam suatu perusahaan global dapat diakses dan di-share dengan mudah dan cepat. Hanya TI global yang dapat memungkinnya.
Manajemen & Sistem Informasi Manajemen 2, Pertemuan Ke-11
Noviyanto Halaman 5
Infrastruktur TI Global  Merupakan suatu arsitektur hardware, software, dan telecommunications network yang terintegrasi di seluruh dunia.   Harus mempertimbangkan berbagai restriksi pada berbagai negara subsidiari.   Meningkatnya penggunaan Internet dan teknologi web untuk menciptakan aplikasi global guna memenuhi kebutuhan bisnis global.   Seringkal memanfaatkan sistem integrator untuk mengelola operasinya di luar negeri.  
Issu Data Global  Issu utama adalah transborder data flow (TDF) dimana data bisnis mengalir menyeberangi batas-batas negara melalui jaringan telekomunikasi.   Beberapa kendala yang timbul adalah :  Dianggap melanggar regulasi ekspor dan impor  Transfer data pribadi dianggap melanggar legislasi privasi  Adanya proteksi khusus terhadap TI lokal maupun pekerjaan lokal  Perlunya manajemen dan standarisasi data global  Adanya perbedaan bahasa, dan budaya
Pengembangan Sistem Global  Seringkali terdapat konflik antara kebutuhan sistem lokal versus sistem global, dan kesulitan dalam menyepakati fitur umum sistem yang dipakai bersama.   Diperlukan antara lima sampai 10 kali lebih lama untuk mencapai kesepakatan mengenai kebutuhan sistem jika user dan developernya datang dari berbagai negara.   Strategi :  Memilih aplikasi terbaik dari semua subsidiari untuk digunakan sebagai aplikasi global   Membentuk tim pengembang multinasional yang mewakili berbagai subsidiari.   Pengembangan parallel, dimana masing-masing subsidiari mengerjakan bagian interface- nya masing-masing   Menunjuk center of excellence, dimana subsidiari tertentu yang lebih berpengalaman ditunjuk untuk mengembangkan sistem.   Global mind-set: membantu seluruh karyawan untuk memahami sistem global pada masa-masa transisi.   Lokal: kita harus merasa sebagai perusahaan lokal pada setiap negara subsidiari.   Sistem tunggal: kita harus mengoperasikan perusahaan sebagai satu sistem terintegrasi.   Sumberdaya manusia: kita harus memanfaatkan sdm lokal sebaik-baiknya  Basis informasi dan pengetahuan: kita harus meng-create organisasi berbasis informasi dan pengetahuan.  

Tantangan Keamanan Dan Etika TI

•  Penggunaan TI dalam bisnis memiliki dampak besar pada masyarakat dan akhirnya akan menimbulkan berbagai isu etika dalam hal kejahatan, privasi, individualitas dan lainnya. TI dapat memiliki hasil yang bermanfaat dan juga merusak pada masyarakat serta pihak-pihak disetiap area ini.   
• Tanggung jawab etika dari professional bisnis praktisi bisnis memiliki tanggung jawab untuk menyebarluaskan penggunaan TI yang beretika di tempat kerja. Seorang manajer ataupun praktisi bisnis bertanggung jawab membuat keputusan mengenai berbagai aktivitas bisnis dan penggunaan TI, yang mungkin memiliki dimensi etika yang harus dipertimbangkan.  Contohnya :  Haruskah praktisi bisnis secara elektronik memonitor aktivitas kerja para karyawan dan email mereka.   Haruskah membiarkan karyawan menggunakan komputer di tempat kerja mereka untuk kepentingan pribadi atau membawa pulang berbagai copy software untuk digunakan sendiri.  Haruskah secara elektronik mengakses catatan pribadi karyawan atau berbagai file ditempat kerja karyawan  Haruskah menjual informasi pelanggan yang di ekstrasi dari sistem pemrosesan transaksi ke perusahaan lain  
• Etika bisnis (business ethics) berkaitan dengan berbagai pertanyaan etika yang harus dihadapi para manajer dalam pengambilan keputusan mereka sehari- hari. Teori stakeholder (stakeholder theory) dalam etika bisnis menekankan bahwa para manajer memiliki tanggung jawab etika untuk mengelola perusahaan demi kebaikan semua pemilik kepentingan, yang terdiri dari individu atau kelompok dengan kepentingan atau kebutuhan atas perusahaan. Hal ini biasanya meliputi para pemegang saham perusahaan, karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat setempat. Kadang kala istilah tersebut diperluas dengan memasukkan semua kelompok yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh perusahaan, seperti pesaing, lembaga pemerintahan dan kelompok kepentingan khusus.  
• Selain etika bisnis ada juga yang disebut sebagai etika teknologi (technology ethics). Prinsip-prinsip etika teknologi, yaitu:  Proporsional. Hal baik yang dicapai melalui teknologi harus melebihi bahaya atau risikonya. Bahkan, harus ada alternatif yang dapat mencapai manfaat yang sama atau yang sebanding dengan bahaya atau risiko yang lebih kecil.  Persetujuan Berdasarkan informasi. Mereka yang terkena dampak dari teknologi harus memahami dan menerima berbagai risikonya.  Keadilan. Manfaat dan beban teknologi harus disebarkan secara adil. Mereka yang mendapat manfaat menanggung bagian yang adil risikonya, dan mereka yang tidak mendapatkan manfaat harus di bebaskan dari penderitaan akibat peningkatan risiko yang signifikan. 
•  2 
•  Minimalisasi Risiko. Bahkan jika dinilai dapat diterima oleh ketiga petunjuk diatas, teknologi harus diimplementasikan dengan sedemikian rupa untuk menghindari semua risiko yang tidak perlu ada.  
• Kejahatan Komputer Kejahatan dunia maya adalah ancaman yang berkembang bagi mayarakat, yang disebabkan oleh penjahat atau tindakan yang tidak bertanggung jawab dari para individual yang mengambil keuntungan dari penggunaan luas serta kerentanan komputer dan internet, serta jaringan lainnya. Kejahatan komputer (computer crime) didefinisikan oleh Association of Information Technology Professionals (AITP) meliputi : 1. Penggunaan, akses, modifikasi, dan pengaturan hardware, software, data atau sumber daya jaringan secara tidak sah 2. pemberian informasi secara tidak sah 3. pembuatan copy software secara tidak sah 4. mengingkari akses pemakai akhir ke hardware, software, data, atau sumber daya jaringan sendiri 5. Menggunakan atau berkonspirasi untuk menggunakan sumber daya komputer atau jaringan untuk secara illegal mendapatkan informasi atau properti berwujud.  
• Hacking adalah penggunaan komputer yang obsesif, atau akses dan penggunaan tidak sah dalam sistem jaringan komputer.  
• Taktik umum hacking yaitu:  Pengingkaran Layanan (Denial of Service) Praktik ini menjadi hal yang umum dalam permainan jaringan. Dengan menghujani perlengkapan situs web dengan terlalu banyak permintaan, penyerang dapat secara efektif menyumbat sistem, memperlambat kinerja atau bahkan merusak situs tersebut. Metode membebani komputer secara berlebihan ini kadang kala digunakan untuk menutupi serangan.  Memindai (Scans) Penyebaran pemeriksaan internet untuk menetapkan jenis komputer, layanan, dan koneksinya. Melalui cara itu para penjahat dapat memanfaatkan kelemahan dalam program komputer atau software tertentu.  Pengendus (Sniffer) Program yang secara terbalik mencari setiap paket data ketika mereka melalui internet, menangkap password atau keseluruhan isi paketnya.  Memalsu (Spoofing) Memalsu alamat email atau halaman web untuk menjebak pemakai menyampaikan informasi penting seperti password atau nomor kartu kredit.  Kuda Troya (Trojan Horse) program yang tanpa diketahui pemakai, berisi perintah untuk memanfaatkan kerentanan yang diketahui dalam beberapa software.  Pintu Belakang (Back Door) Jika titik masuk asli telah dideteksi, membuat beberapa cara kembali mudah dan sulit untuk dideteksi.  Applet Jahat (Malicious Applets) Program mini, kadang kala ditulis dalam bahasa komputer yang terkenal, Java, yang menyalahgunakan sumber daya 
•  3 
• komputer anda, mengubah file di hard disk, mengirim email palsu, atau mencuri password.  War Dialling Program yang secara otomatis menelepon ribuan nomor telepon melalui koneksi modem  Bom Logika (Logic Bomb) Perintah dalam program komputer yang memicu tindakan jahat.  Pembebanan Penyimpanan sementara (buffer Overflow) Tekhnik untuk merusak atau mengambil alih kendali komputer dengan mengirimkan terlalu banyak data ke area penyimpanan sementara komputer di memori komputer.  Penjebol Password (Password Cracker) Software yang dapat menebak password.  Rekaya social (Social Engineering) Taktik yang digunakan untuk mendapatkan akses ke sistem komputer melalui perbincangan dengan para karyawan perusahaan yang tidak menaruh curiga untuk mengorek informasi berharga seperti password.  Penyelaman Bak Sampah (Dumpster Diving) Berburu melalui sampah perusahaan untuk menemukan informasi yang membantu menerobos masuk ke dalam komputer perusahaan tersebut. Kadang kala informasi tersebut digunakan untuk membuat jebakan dalam rekayasa melalui kehidupan sosial, lebih kredibel.  
• Beberapa contoh penyalahgunaan internet di tempat kerja:  Penyalahgunaan umum email  Penggunaan dan akses tidak sah seperti berbagi password dan akses ke dalam jaringan tanpa ijin  Pelanggaran / pemalsuan hak cipta  Memasukkan pesan mengenai berbagai topik yang tidak terkait dengan pekerjaan ke newsgroup  Transmisi data rahasia seperti penggunaan internet untuk menampilkan atau mentransmisikan rahasia dagang  Pornografi  Hacking  Download / upload hal-hal yang tidak berkaitan dengan pekerjaan  Penggunaan internet untuk hiburan  Penggunaan ISP eksternal untuk terhubung dengan internet agar dapat menghindari deteksi   Menggunakan sumber daya kantor untuk kerja sampingan   
• Berbagai isu privasi Isu mengenai privasi yang penting sedang di perdebatkan dalam dunia bisnis dan pemerintah. Karena teknologi internet mempercepat semua keberadaan koneksi telekomunikasi global dalam bisnis dan masyarakat. Contohnya :  Mengakses percakapan pribadi email seseorang dan catatan komputernya, serta mengumpulkan dan berbagi informasi mengenai keuntungan individual yang didapat dari kunjungan mereka pada berbagai situs web internet serta newsgroup.  Selalu mengetahui lokasi seseorang terutama ketika telepon genggam menjadi makin erat dihubungkan dengan orang dari pada tempat. 
•  4 
•  Menggunakan informasi pelanggan yang didapatkan dari banyak sumber untuk memasarkan layanan bisnis tambahan.  Mengumpulkan nomor telepon, alamat email, nomor kartu kredit, dan informasi personal lainnya untuk membangun profil setiap pelanggan.  
• Berbagai isu kesehatan Penggunaan TI di tempat kerja meningkatkan berbagai isu kesehatan (health issue ). Penggunaan yang intensif atas komputer dilaporkan menyebabkan masalah kesehatan seperti stress di tempat kerja, kerusakan otot tangan dan leher, kelelahan mata, ekspos terhadap radiasi dan bahkan kematian oleh kecelakaan yang disebabkan oleh komputer.  
• Solusi untuk beberapa masalah kesehatan ini didasarkan pada ilmu ergonomik (ergonomics), yang kadang disebutkan sebagai rekayasa faktor manusia (human factors engineering). Tujuan dari ergonomik adalah untuk mendesain lingkungan kerja sehat yang aman, nyaman dan menyenangkan bagi orang- orang untuk bekerja didalamnya, hingga meningkatkan moral serta produktivitas karyawan. Ergonomik menekankan pada kesehatan desain  tempat kerja, terminal kerja, komputer dan mesin lainnya, bahkan paket software. Masalah kesehatan lainnya mungkin membutuhkan solusi ergonomik yang menekankan  pada desain pekerjaan, daripada desain tempat kerja.  
• Manajemen Keamanan TI Tujuan dari manajemen keamanan (security management) adalah untuk akurasi, integritas dan keamanan proses serta sumber daya semua sistem informasi. Manajemen keamanan yang efektif dapat meminimalkan kesalahan, penipuan dan kerugian dalam SI yang saling menghubungkan perusahaan saat ini dengan para pelanggan, pemasok dan stakeholder lainnya.  
• Beberapa pertahanan yang penting saat ini :  Enkripsi data  Firewall  Pertahanan dari serangan pengingkaran layanan (distributed denial of service)  Serbuan pengingkaran layanan melalui internet tergantung pada 3 lapis sistem komputer jaringan, yaitu: a. Situs web korban b. Penyedia layanan internet korban  c. Situs “zombie” atau komputer bantuan yang diaktifkan oleh para penjahat dunia maya.  Pemonitoran email  Pertahanan dari virus  
• Beberapa alat keamanan lainnya, yaitu:  Kode keamanan  Biasanya sistem password bertingkat digunakan untuk manajemen keamanan  Pembuatan cadangan file (backup file)  Pemonitor keamanan 
•  5 
• Keamanan suatu jaringan dapat disediakan oleh paket software sistem khusus yang disebut sebagai pemonitor keamanan sistem (system security monitor)  Keamanan biometris (biometric security) Merupakan alat keamanan yang disediakan oleh peralatan komputer, yang mengukur ciri khas fisik yang membedakan setiap individu. Hal ini meliputi verifikasi suara, sidik jari, geometri tangan, dinamika tanda tangan, analisis penekanan tombol, pemindai retina mata, pengenalan wajah, serta analisis pola genetik.  Pengendali kegagalan komputer  Sistem toleransi kegagalan (fault tolerant)  Pemulihan dari bencana (disaster recovery)  
• Pengendalian dan Audit Sistem Dua persyaratan akhir manajemen keamanan adalah pengembangan pengendalian SI dan penyelesaian audit sistem bisnis.  
• Pengembangan pengendalian SI (information system controls) Adalah metode dan alat yang berusaha untuk memastikan akurasi, validitas, dan kebenaran aktivitas SI. Pengendalian SI harus dikembangkan untuk memastikan entri data, teknik pemrosesan, metode penyimpanan, serta output informasi yang tepat. Jadi, pengendalian SI didesain untuk memonitor dan memelihara kualitas serta keamanan input, pemrosesan, output, dan aktivitas penyimpanan di sistem informasi mana pun.  
• Penyelesaian audit sistem bisnis  Manajemen keamanan TI harus secara periodik diperiksa, atau diaudit, oleh karyawan bagian internal audit di perusahaan atau auditor eksternal dari kantor akuntan public professional. Audit semacam ini mengkaji dan mengevaluasi apakah alat keamanan dan kebijakan manajemen yang memadai telah dikembangkan serta diimplementasikan. Hal ini biasanya meliputi verifikasi akurasi dan integritas software yang di gunakan, serta input data dan output yang dihasilkan oleh berbagai aplikasi bisnis. Tujuan penting lainnya dari audit sistem bisnis adalah menguji integritas dari jejak audit aplikasi. Jejak audit (audit trail) dapat didefinisikan sebagai keberadaan dokumentasi yang memungkinkan sebuah transaksi ditelusuri melalui berbagai tahapan pemrosesan informasinya. 

SISTEM BISNIS ELEKTRONIK

SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
System Bisnis Enterprise Aplikasi Cross Functional Enterprise Banyak perusahaan yang kini menggunakan teknologi informasi untuk mengembangkan sistem lintas fungsi perusahaan terintegrasi, yang melintasi berbagai batas fungsi tradisional bisnis agar dapat merekayasa ulang dan meningkatkan proses bisnis yang penting disemua lintas fungsi perusahaan. Organisasi-organisasi ini melihat system perusahaan lintas fungsi sebagai cara strategis untuk menggunakan TI dalam berbagi sumber daya informasi dan meningkatkan efisiensi serta efektifitas proses bisnis, dan mengembangkan hubungan strategis dengan para pelanggan, pemasok dan mitra bisnis.
Banyak perusahaan yang berpindah dari system warisan berbasis mainframe ke aplikasi client/server lintas fungsi. Hal ini biasanya melibatkan pemasangan software ERP (Enterprise Resource Planning), manajemen rantai pasokan atau manajemen hubungan pelanggan dari SAP Amerika, PeopleSoft, Oracle dan perusahaan lainnya. Sebagai ganti untuk berfokus pada kebutuhan pemprosesan informasi dari berbagai fungsi bisnis, software perusahaan semacam ini berfokus untuk mendukung berbagai kelompok proses bisnis terintegrasi ang terlibat dalam operasional bisnis.
Integrasi aplikasi enterprise (Enterprise Application Integration - EAI) Software EAI memungkinkan para pemakai membuat model berbagai proses bisnis yang dilibatkan dalam interaksi yang harus terjadi antara aplikasi bisnis. EAI digunakan oleh banyak perusahaan untuk menghubungkan aplikasi e- businnes seperti CRM (Manajemen Hubungan Pelanggan) dan ERP. EAI juga menyediakan middleware yang melakukan konversi dan kordinasi data, komunikasi aplikasi dan layanan pesan, serta akses ke berbagai interface aplikasi yang terlibat. Jadi software EAI dapat mengintegrasikan berbagai kelompok aplikasi perusahaan dengan memungkinkan mereka bertukar data sesuai dengan peraturan dari model proses bisnis yang dikembangkan oleh pemakai.        
Sistem Pemrosesan Transaksi (Transaction Processing System) Merupakan system informasi lintas fungsi yang memproses data dari terjadinya transaksi bisnis. Sistem Pemprosesan transaksi online memainkan peranan strategis dalam e-commerce. System realtime semacam ini yang menangkap dan memproses transaksi dengan segera dapat membantu perusahaan memberi layanan superior kepada pelanggan dan mitra dagang lainnya. Kemampuan ini
Integrasi Aplikasi Perusahaan
EAI
Aplikasi kantor depan CRM Layanan pelanggan Layanan Lapangan Konfigurasi Produk Entri Pesanan Penjualan
Aplikasi ERP kantor belakang Distribusi Produksi Penjadwalan Keuangan
menambah nilai bagi produk dan jasa mereka dan selanjutnya memberi mereka suatu cara berharga untuk membedakan diri mereka dari para pesaingnya.
Sistem Kerjasama Perusahaan (Enterprise Collaboration System) Adalah informasi lintas fungsi yang meningkatkan komunikasi, koordinasi, dan kerjasama antar anggota tim bisnis dan kelompok kerja. Tujuan dari system kerjasama perusahaan adalah untuk memungkinkan kita bekerjasama secara lebih mudah dan efektif dengan membantu kita untuk:  Berkomunikasi: Berbagi informasi satu sama lain  Berkoordinasi: Mengoordinasikan usaha kegiatan individual kita dan menggunakan berbagi sumber daya bersama yang lainnya.  Bekerja sama: Bekerja sama secara kooperatif dalam proyek dan penugasan bersama.